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    記賬大公司和小公司的財務差距都體現在哪兒

    日期:2021-12-02 14:26類型: 常見問題
    一、大公司專注于財務管理,小公司專注于賬務處理
            當然不對絕對,但大公司出身的會計對財務管理的概念理解的更透徹,如果公司有什么管理上的不足他們也會主動提出來,與之前公司做個對比,能給現在的常州財務公司的帶新的管理思路,這是社招最重視的一個點。如果新人不能帶新風,那社招就會失去意義,不如直接校招算了。
     
             小公司因為組織架構的問題,管理偏人治,制度往往不建全,而財務工作最重視的就是制度建設。賬務處理是工作基礎,也是最不受重視的工作崗位。當然,小公司出身可能做事效率較高(看人),應變能力較強,但這里應變能力往往是野路子,不按規則出牌是公司管理大忌,在小公司看來是優勢,大公司反而是劣勢。
     
    二、大公司重視審計工作,小公司重視稅務工作
            大公司的財務會經常面臨各方面的檢查,年報審計、專項審計、離任審計,每一次審計都會增加工作量,但每一次審計都是學習提高的機會。在大公司你想不按規矩走都不行,會有人盯著你。
     
            而小公司財務工作一切以稅為中心,說白了就是以少交稅為終極,其他工作在稅面前都次要的。細心看很多小企業的賬很多都是說不通的,但從稅收的角度就能說通了。但你想提高想規范就很難了,做財務分析沒有意義,因為賬可能是假的,你分析個假報表不是浪費時間么?做財務預算沒有意義,因為費用可能是假的,目標是為了逃稅;做內控管理沒有意義,因為一切都是老板說了算。
     
            這時你會發現,在小公司做賬務,除了膽子變大了,賬務管理方面的能力并沒有機會學到。
     
    三、大公司與小公司財務分工有明顯區別
             大公司財務分工比較清晰,小公司沒有那么多人,崗位設置就比較混亂,一人身兼數職,什么都能干。這個各有利弊吧,分工過細不利于財務綜合能力的提升,雖然可以通過輪崗解決問題,但輪崗不是件很容易的事,要各方面條件都成熟才行,有的老國企在一個崗位干一輩子也不奇怪,不利于個人成長。
     
            有的小公司幾乎沒有分工,老板娘兼職出納,請一個會計從報稅到記賬全包了,看上去很鍛煉人,但沒人指導做事跟著感覺走容易跑偏。
     
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